Miért fontos a minőség a gyártásban?

Mint a gyártási üzletágban tevékenykedő személy, kétségtelenül elég sokat gondolt a minőség gondolatára. Minél jobban gondolkodik rajta, annál inkább nehezen definiálható. Gyakorlatilag úgy gondolhatja a minőséget, mint egy skála, a tökéletestől a teljesen katasztrofálisig. Valahányszor előállít egy terméket vagy terméket, az elkerülhetetlenül valahol a skálán esik. Ha a skála végén áll közelebb a tökéleteshez, akkor kiválónak nevezzük, és ha a másik végére esik, akkor azt mondhatjuk, hogy rossz minőségű.

Nem kell tudományos tanulmány annak felismerésére, hogy a magasabb minőség mindig előnyben részesül az alacsonyabb minőség helyett. De mennyire fontos a minőség a gyártás terén? Mennyire fontos, hogy valami jó minőségű és közepes minőségű legyen, vagy egyáltalán nem fontos? És ha úgy dönt, hogy több közepes minőségű elemet készít vs. kevesebb kiváló minőségű termék, ami a jobb választás?

Ma ezeket a kérdéseket és még többet fogjuk kezelni, amikor megvizsgáljuk a gyártás minőség-ellenőrzésének ötleteit. Összeállítottuk ezt az útmutatót, hogy segítsünk megválaszolni ezeket a kérdéseket, miközben végigvezetjük a gyártók minőségének fenntartásának és ellenőrzésének folyamatát, és a legjobb tippeket adunk ehhez. Mire elkészül itt az olvasás, szakértőnek tekintheti magát a minőség-ellenőrzés ötleteiben és elveiben.

Miért fontos a minőség-ellenőrzés a gyártásban?

A legtöbben ösztönös szinten egyetértünk abban, hogy a minőség-ellenőrzés mindenütt fontos - különösen a feldolgozóiparban. De miért pont ez? Miért jó ötlet a lehető legmagasabb minőségű termékeket gyártani, és miért elengedhetetlen egy rendszer működtetése ennek biztosítására?

Itt van csak néhány ok.

1. Hozzon létre továbbfejlesztett termékeket

Az intenzív minőség-ellenőrzési intézkedések bevezetésével termékei egyre magasabb minőséget érnek el, aminek számos előnye van az Ön és vállalata számára. Jobb terméket kapnak, és Ön elégedett lesz azzal, hogy tudja, hogy amikor az ügyfelek tőled vásárolnak, akkor valóban a legjobb terméket veszik odakint, és valóban megkapják a pénzüket.

2. Inspirálja a márkahűséget

Ha termékei megbízhatóak és jó minőségűek, akkor ez nem marad észrevétlen. Az ügyfelek odafigyelnek az ilyen dolgokra. Hűségesek lesznek a márkádhoz, és keresni kezdenek téged a versenytársaid helyett. Még akkor is, ha a terméke megváltozik, vagy kissé másképp néz ki, bíznak abban, hogy ez mégis a legjobb, és hajlandóak maradni. Még jobb, ha elkezdhetik ajánlani a termékeit barátainak és családtagjaiknak, így tovább növelve az ügyfélkörét.

3. Tartsa be az előírásokat

Nem kell senkinek, aki elmondaná a sok szabályozást és szabályt, amelyek meghatározzák a gyártási folyamatokat és eljárásokat. Biztosan ismeri már őket. Minőségellenőrzési intézkedései felelősségének vállalása révén ezeknek az előírásoknak a betartása nem válik extra feladattá. Ez a műveletek szerves részévé válik. Elkerülheti a késéseket és az esetleges bírságokat, amelyek egyébként felmerülhetnek az előírások be nem tartása miatt.

4. Legyen magabiztos és következetes

A minőség-ellenőrzési intézkedések bevezetésével nem kell azon gondolkodni, hogy termékei mind hasonló minőségi szintet érnek-e el. Biztosan tudhatja. Az ilyen intézkedések lehetővé teszik, hogy teljesen magabiztosan érezhesse magát, ha a gyártási padlóról kilépő minden termék egyenlő minőségű, és ugyanazon az áron eladhatja.

5. Takarítsa meg erőforrásait

A feldolgozóiparban kiemelt fontosságú az erőforrások megőrzése. Több erőforrás megszerzése azt jelenti, hogy több pénzt kell költeni, ami alacsonyabb profitot jelent. Emiatt fontos, hogy a lehető legtöbbet hozza ki a rendelkezésre álló erőforrásokból, és lehetőség szerint kerülje el azok pazarlását. A minőség-ellenőrzés kiváló módja ennek, mivel segít kevesebb hiba és hamis indítás biztosításában, ezáltal segít a lehető legtöbbet kihozni az anyagaiból és erőforrásaiból.

6. Csökkentse kockázati szintjét

Bármikor, amikor egy termék elhagyja a kezét, bizonyos mértékű kockázatot vállal. Lehet, hogy a termék hibás. Egyszeri használat után megszakadhat. Előfordulhat, hogy az ügyfél nem szereti, és a jövőben elkerülheti termékeinek megvásárlását. Ha hatékony minőség-ellenőrzési módszereket alkalmaz, drasztikusan csökkentheti ezt a kockázatot, és mindent megtesz annak érdekében, hogy olyan termékeket hozzon létre, amelyek jól szolgálják az ügyfeleket, és növelik a márka elégedettségét és hűségét.

Minőség vs. Mennyiség a feldolgozóiparban

Van értelme mind a minőségnek, mind a mennyiségnek döntő jelentősége van a feldolgozóiparban. Végül is elengedhetetlen egy jó termék előállítása, de fontos az említett termékek nagy számának létrehozása is. E két kritikus fogalom közül azonban melyik a legfontosabb az operáció szempontjából?

Eleinte könnyen feltételezhető, hogy a mennyiség nagyobb jelentőséggel bír. Lehet, hogy azt állítja, nincs értelme egy olyan vállalkozásnak, amely nem termel elegendő terméket a kereslet kielégítésére. Ez az érv helytálló, és minden bizonnyal van benne igazság, de nem rögzíti a teljes képet. Annak érdekében, hogy jobban megértsük, miért a kettő közül a legfontosabb a minőség - a mennyiség helyett, vegye fontolóra a mennyiség előtérbe helyezésének következményeit a minőség helyett.

1. Negatív hírnév

Ha hatalmas mennyiségű közepes terméket kezd el gyártani, az nem segít a jó hírnevén. Nem lesz ismert márka, amelyet érdemes megvenni. Termékei olcsóbbak lehetnek, de ennek érdekében fel fogja áldozni a megbízhatóságot és a tartósságot, és sok vásárló végül úgy ítéli meg, hogy nem éri meg a pénzét.

2. Több verseny

Szinte minden esetben nagyobb a verseny az alacsony minőségű termékek, mint a magas minőségű termékek között. Emiatt, ha alacsony minőségű árukat állít elő, akkor szigorúbb versenynek kell lennie.

3. A jogi lépések kockázata

Ha rossz minőségű termékei megrongálják és kárt okoznak az ügyfeleknek, akkor mindenféle jogi és peres fellépés előtt állhat, ami bírságokat, késéseket és végső soron az egész vállalat hírnevének csökkenését vonhatja maga után.

4. Kis szoba a növekedéshez

Ha alacsony kategóriájú termékek előállításával kezdi, akkor gyakran nagyon nehéz növekedni és bővíteni. Gyanúba ütközik, amikor megpróbálja kibővíteni a márkáját a felsőbb kategóriájú termékek bevonásával, mivel kevés vásárló bízik állítólag kiváló minőségű termékekben, amelyeket olcsó termékek gyártásáról ismert cég gyárt.

Hogyan javítható a gyártás minőségellenőrzése

Remélhetőleg meggyőződött arról, hogy mennyire fontos a minőségi előírások betartása a gyártásban. Természetesen nem elég egyszerűen hinni a minőség-ellenőrzés fontosságában. Bár fontos megérteni, a második lépés az, hogy elkezdje gyakorolni az általad hirdetett dolgokat, és minőségellenőrzési módszereket tervezzen és alkalmazzon a gyártási folyamataiban.

Ha Ön még nem ismeri ezt, és nem biztos benne, hogy hol kezdje, akkor megértjük. Az indulás megkönnyítése érdekében íme néhány legjobb tipp a hatékony minőség-ellenőrzési szabványok felállításához.

1. Gondolkodj, mint egy csapat

Szinte lehetetlen bárkinek megváltoztatni egyént. Valódi és értelmes változás végrehajtásához vagy a lendület felvételéhez szükséges mozgáshoz kollektívként kell gondolkodni és cselekedni. Ez az igazság következetes az egész életen át, különösen a gyártás területén.

Fogadja el azt az ötletet, hogy minden csapatot és osztályt bevonjon a jobb minőség keresésébe. Kérje meg ötleteiket a folyamatok fejlesztésével kapcsolatban, és hallgassa meg javaslataikat. Kérjen mindenki segítségét az emberek által előterjesztett ötletek támogatásában és megvalósításában. Magyarázza el ennek a közös célnak a fontosságát, és győződjön meg arról, hogy az egész csapata egységesen áll-e abban, hogy folyamatosan magas színvonalú termékeket szállítson.

Ha csapatként dolgozol együtt, akkor ez sokkal-sokkal könnyebb lesz, mintha csak néhány szétszórt személy próbálná az új normákat mindenkire érvényesíteni. Az emberek lelkesebbek lesznek az ötleteid támogatásában is, ha kezük lenne létrehozni őket.

Ha bizonytalan abban, hogy tevékenysége minden területéről bevonja-e az embereket, vegye fontolóra ezt: A különböző osztályok embereinek különböző ismereteik és tapasztalataik lesznek. Lehet, hogy betekintést engednek a műveletei egy olyan részébe, amelyet nem. Azáltal, hogy megnyílsz előttük és ötleteik előtt, értékes információkat nyerhet, amelyek egyébként észrevétlenül maradtak volna.

2. Gondolkodj, mint az ügyfél

Az egyik nehézség, amellyel a gyártók gyakran szembesülnek, az a fejlesztés meghatározása. Végül is sok gyártó úgy érezheti, hogy terméke már elég jó, és küzdeni fog, hogy megnézze, hol van még mit javítani.

Ha ebben a helyzetben találod magad, van egy trükkünk, amelyet kipróbálhatsz. Képzelje el, hogy Ön az ügyfél. Hol találna fejlődési helyet? Szeretné, ha a termék hosszabb ideig tartana? Talán idegesítené magát a termék megbízhatóságának hiánya miatt. Szeretne nagyobb testreszabhatóságot? Bosszantaná a termék túlságosan bonyolult módja? Vegye figyelembe az ügyfelek esetleges aggályait.

Ezen gondolkodási folyamat végigvitele nehéz lehet, mivel személyesen fektetnek be a termékeibe. Az ügyfelek gondolkodásmódjának hatékony átvétele érdekében tegyen meg mindent annak érdekében, hogy elváljon a termékekkel kapcsolatos személyes érdekeitől. Próbáld meg először látni, és kérdezd meg magadtól, hogy mi lenne a benyomásod a termékről, ha valaki más hozta volna létre. Ha nem vennéd meg, akkor jó az esély, hogy az ügyfelek sem akarják.

3. Problémák megoldása a terjesztés előtt

Gyártóként az egyik legrosszabb rémálma legyen egy olyan forgatókönyv, amikor egy termék már eléri az ügyfelek kezét, csak azért, hogy megtudja, van egy szörnyű probléma a termékkel. Rendkívül drága lehet ezt a dilemmát orvosolni. Vagy magában foglalja a termékek visszahívását, vagy azokhoz az ügyfelekhez utazik, akik már megvették a termékeit, hogy megoldásokat kínáljanak.

Az egyik módja annak, hogy elkerülje ezt a drága forgatókönyvet, a házon belüli problémák megoldása. Ha a legcsekélyebb utalás is van rá, valami kissé elmaradhat, ne jelentkezzen be a terméken. Addig dolgozz, amíg nem érzed magad abban, hogy a termék úgy viselkedik, ahogyan feltételezik.

4. Ne oldja meg a problémákat félig

Ez kapcsolódik a házon belüli problémák megoldásának korábbi elképzeléséhez. Ne elégedjen meg egy félmegoldással. Ne csapjon egy segélyt egy problémára, és hívja „elég jónak”. A gyártásban nincs olyan, hogy „elég jó”. Nem szabad kiszállítania termékeit, amíg nem biztos abban, hogy csapata minden kérdést 100% -osan megoldott, és a problémák több hónapos használat után sem jelennek meg újra.

Mint korábban említettük, olcsóbb és hatékonyabb megoldani a problémát, mint megoldani, miután az ügyfél már felfedezte. Nem csak ez, hanem a hírnevét is megmenti attól, hogy tönkremenjen az, ha az ügyfél rájön, hogy hibás termékeket szállított ki.

5. Fegyelmezze a protokolltól való eltéréseket

A hiba egy dolog. A legjobbakkal történnek, és megértéssel és lehetőségekkel kell találkoznod velük a második esély érdekében. Egyetlen élő dolgozó sem fejezte be munkáját minden nap anélkül, hogy egyetlen hibát is elkövetett volna, és irreális, ha elvárja, hogy dolgozói elérjék a tökéletesség ezen szintjét.

A protokolltól való szándékos eltérés azonban egy másik történet. Ha egy alkalmazott szándékosan kihagyott egy lépést a minőség-ellenőrzési folyamatban, és szándékosan továbbadta a befejezetlen vagy hibás termékeket, az Ön felelőssége, hogy ne hagyja ezt állni. Bizonyos következményekkel kell járni.

Bármely dolgozó, aki ilyen módon viselkedik, nem vesz részt a csapat gondolkodásmódjában, amely elengedhetetlen a maximális minőség-ellenőrzés eléréséhez. Mint ilyen, rajtad múlik, hogy milyen következményekkel járjon. A legfontosabb az, hogy világossá tegye az alkalmazottak számára, hogy bárki, aki nem akar részt venni a csapatmunkában, nem hagyhatja, hogy bármilyen következmény nélkül tönkretegye a termékeket.

További információ a minőség-ellenőrzésről és a kapcsolódó témákról

Ez a vita nem is kezdheti el lefedni egy olyan téma teljes szélességét és szélességét, mint a minőség-ellenőrzés. Mindig többről kell beszélni, és még többet kell megtanulni, és azok a pontok, amelyekről itt beszéltünk, csak a minőségellenőrzés körüli sokkal szélesebb körű vita felületét kaparják. Ha érdekel továbbtanulása ebben és a kapcsolódó témákban, reméljük, feliratkozik hírlevelünkre.

Itt, a Global Electronic Services munkatársainál segíteni szeretnénk Önt az iparával kapcsolatos témákban. Ugyanakkor csúcsminőségű javítási munkákat és szervizeket kínálunk minden elektronikus berendezéséhez. Ha bármelyik berendezésének szüksége van egy hangolási vagy javítási munkára, akkor reméljük, hogy minden ilyen munkához partnerének tekint. A szokásos átfutási időnk egy-öt nap, ami azt jelenti, hogy amikor hozzánk fordul, számíthat arra, hogy a berendezéseit pillanatok alatt működőképes állapotba hozza. A kezdéshez töltse ki rövid információs űrlapunkat, és kérjen árajánlatot az ustoday-tól. varjuk hogy veled dolgozhassunk.